ЦИФРОВІ ПЛАТФОРМИ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ ПОТОКАМИ ТА МОТИВАЦІЄЮ СТУДЕНТІВ У СИСТЕМІ ВИЩОЇ ОСВІТИ
Назва видання
Тип
Дата
Автори
DOI
Аннотація
Вступ. Дослідження цифрових платформ управління фінансовими потоками та мотивацією студентів у системі вищої освіти є важливим завданням сучасної економічної науки з огляду на поглиблення цифрової трансформації університетів, зростання ролі людського капіталу, поширення змішаних форматів навчання та підвищення вимог до прозорості й ефективності використання ресурсів. У таких умовах цифровий кабінет студента та інтегровані платіжні й мотиваційні модулі перестають бути допоміжними сервісами й набувають значення інституційних інструментів, що впливають на платіжну дисципліну, структуру надходжень, трансакційні витрати та поведінкові параметри освітньої активності. Мета. Метою статті є всебічний економічний аналіз цифрових платформ як інструментів управління фінансовими потоками та мотивацією студентів у системі вищої освіти, а також ідентифікація ключових детермінант їх результативності на прикладі інтегрованого рішення кабінету студента EUni у веб- та мобільному форматі. Методи. Методологічною основою дослідження є теоретичні положення економіки цифрової трансформації та економіки платформ, а також наукові підходи до оцінювання операційної ефективності й трансакційних витрат. Для розв’язання дослідницьких завдань використано концептуально-логічний аналіз, системний і міждисциплінарний підходи, що дозволило поєднати економічну інтерпретацію фінансових процесів із поведінковими аспектами мотивації студентів у цифровому середовищі. Застосовано функціонально-структурний аналіз платіжних і мотиваційних модулів кабінету студента, а також елементи інституційного аналізу для обґрунтування ролі стандартизації процедур, прозорості транзакцій та правил внутрішньої бонусної системи. Результати. Результатом дослідження стало обґрунтування економічної ролі платформного підходу у вищій освіті як механізму підвищення керованості фінансових потоків і формування поведінкових стимулів студентів у межах єдиного цифрового середовища. Визначено, що ключовими детермінантами результативності є стандартизація платіжних процедур і цифровий облік зобов’язань, прозорість транзакцій і контроль статусів платежів, інтеграція фінансових сервісів із мотиваційними механізмами, а також формування внутрішніх цифрових економік на основі бонусної валюти й внутрішнього магазину. Показано, що інтеграція модулів онлайн-оплати та гейміфікації в кабінеті студента EUni створює організаційно-економічні передумови для зниження адміністративних витрат, підвищення платіжної дисципліни та посилення залученості студентів. Висновки. Розкриття економічних детермінант результативності цифрових платформ управління фінансовими потоками та мотивацією студентів дозволяє конкретизувати вимоги до платформної архітектури університету, уточнити механізми впливу інтегрованих платіжних і мотиваційних модулів на операційну ефективність та поведінкові параметри освітньої активності, а також окреслити напрями подальшої верифікації ефектів внутрішніх цифрових економік і стійкості стимулів у довгостроковому періоді.
